2016年6月15日下午，正定公司组织专家针对企业输差、供销差等问题，召开了分析研讨学习扩大会，公司领导及各部门员工骨干30多人参加会议。

                             
      本次研讨会，打破领导专家独自讲解的形式，采取了部门间人员交叉分组讨论、分组汇报、汇总分析和互动交流的形式，让各部门员工把工作中发现的安装、监察问题真实反馈。在讨论中，大家袒露观点、集思广益，各抒己见，对输送及计量产生输差的原因及控制方法等方面的新观点和新建议进行了研讨交流发言。同时，专家把脉问诊，找出结症，对症下药，最后根据问题轻重缓急、影响程度排序，联系实际工作，虽然我们已经开始对问题下手，但是解决问题的力度和宽度还需要加大力度，我们相信在全体28圈加拿大人的共同努力下，所以的困难都会迎刃而解。
      本次会议不拘于形式，畅所欲言，与专家互动，氛围活跃，分析解决问题效果明显，研讨会议圆满结束。