2015年3月6日，汶上公司召开了2015年度运行分析会，会议由郭克锦副总经理主持，公司全体干部职工参加了会议。
　　会议，一是郭克锦副总经理传达了集团公司2015年发展研讨会会议精神；宣布了集团公司人事任命通知。二是姚伟总经理作了2014年汶上公司工作总结报告；安排部署了2015年的重点工作和主要任务；三是公司总经理姚伟与各部门负责人签订了2015年安全生产和经营目标责任书。
　　会上，姚伟总经理指出：汶上公司2014年工作总体上是平稳、积极向上的，公司全面完成了集团下达的各项任务目标，为顺利完成集团“二五”规划奠定了坚实的基础，公司的发展呈现出繁荣、稳定的局面。但在发展中也出现了一些新问题新矛盾，主要体现在以下几方面：一是专业技术人员的配备问题；二是工程质量问题；三是管理制度执行问题；
　　四是市场营销操作模式问题；五是加气站的业务销售问题；六是安全工作方面有落实不到位现象等问题。
　　针对上述问题，姚伟总经理提出了解决问题的办法和措施，并提出2015年汶上公司在新的起点上，要进一步解放思想，振奋精神，加快步伐，再鼓干劲；同时，对存在出现的问题，要求全体员工认识上要到位，方法上要对路，工作要上得力；要适应新常态，要以市场为需求为导向，寻找自身发展的新机遇，为全面完成集团下达的各项任务指标，再创新佳绩！